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温暖教育

徐希明的博客

 
 
 

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为企业买一本自己喜欢的图书  

2014-01-23 10:26:23|  分类: 管理心得 |  标签: |举报 |字号 订阅

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                                                      徐希明

在北京一家公司工作时,员工可以购买自己喜爱的书,读完后送到公司书架,公司给予报销。

这虽然是十几元,二十几元的小事,却可以反应一个公司的愿景和开放程度。

平时我们买一本自己喜欢的书,读完后放在书架上。看起来是珍藏,其实是亵渎。好的东西怎们可以静静的躺在书架上蒙尘呢,要与别人分享呀。每个人既然能购买自己喜欢的图书,也不会在乎公司报销的那点钱。关键这是公司的态度和价值趋向。

由此,我想何不来一个明确的激励措施:鼓励员工购买图书。最好写个读后感附在图书后。我想没有谁会不负责任的购买一些垃圾图书去应付,因为这代表自己审美水准呀。

这样不要多久就会聚集许多图书:不同的思想,不同的观点,不同的声音,不同的爱好。当我们看了别人选择的图书时,或许能更了解对方:所想、所思,以及喜好、价值观等等。

许多单位都有自己的图书室,但这些图书一般是单位统一购买的,只能是某一个人或少数人喜欢的、认可的。他们未必想过这些图书是否适合大家。不同的人观点不同,欣赏也不同。所以单位的图书一般是摆设,很少有人问津;许多时候图书室变成了聊天室。何不发扬大家的智慧,让每人选一本或几本,共同组成一个书库呢。这样的书库一定是多元的、一定是完美的、最受欢迎的。

这是充实员工精神生活的重要方式。员工读书了就可以提升自己,也不会闲着无聊、无事生非。一个爱读书的民族是最优秀的民族,同样一个喜欢读书的团队也是最优秀的团队。

这是促进成员之间分享交流的重要形式。同读一本书,各自有不同的收获,然后可以交流分享。我想这要比单纯的年终会聚餐娱乐要高雅的多。

这也是充实、丰富企业文化的重要渠道。企业文化是内生的,企业文化来自企业内部。随便复制抄袭的语句再动听也不是企业文化。企业文化是来自企业内部的价值体现,它的主体是人、是员工。企业文化不能只是老板或管理者的名言,也应该吸纳、融汇员工的心声。决定公司存在多久的是老板的眼光和智慧,而决定这公司成功的要素是员工。所以,企业能否做大,就看老板或管理者的胸怀能容纳多少人,再进一步,就是看企业文化能容纳多少不同的文化元素。

平时,我们说的企业文化一般多是些激励性标语。其实,企业文化是有相同价值观、相同习性的人为完成共同使命而形成的精神共识。有什么样的企业文化,就会吸引什么样的员工加入,就会留住什么样的员工。

另外,企业文化应该是不断变化的,随着这个世界的改变而改变,随着团队的壮大而发展、成熟。企业文化好比企业的中枢神经系统,也是慢慢形成长大的。这就好比胚胎的演变:初期,先是细胞之间松散的联系,然后形成神经网,最后整合成中枢神经系统。

企业的发展,前期人数较少时,可以靠成员的义气或亲情自动自发的工作;随着企业的成长,就要靠制度的约束。而要把企业做强做大、做成受人尊重的公司,就要靠企业文化的浸润。所以企业的壮大和企业文化发展的应该是同步的。

经常听说说让员工融入企业,让员工有归属感。怎样融入呢,怎样让员工有归属感和主人翁意识呢;何不从让员工为企业买一本自己喜欢的图书开始。

                                   

2014123

 

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